360的业务正在集团化,业务涉及面越来越广,但是能让周鸿祎亲自来站台的项目并不多见。

但是,只要是360智能儿童手表发布活动,周鸿祎几乎每次都会出席。在外界看来,这个手表不是一个赚钱的生意,但是他却在这件事上不遗余力。因为手表这个产品,最能代表周鸿祎的双重角色:一是企业家角色,以安全为核心的业务都要尽力做好,这是企业战略;二是个人角色,作为孩子的爸爸,这款手表也凝聚了他心底的那份柔软。

1月10日,360儿童手表在京举办了“勇往直前、为爱守护——儿童成长状况大数据暨公益发布会”活动。我们看到周鸿祎携360儿童手表品牌合伙人佟大为、关悦夫妇来到了现场。相比其他的发布会总是谈产品创新、市场竞争,懂懂在这场活动中更多感受到的源自家庭的暖和。谈及孩子,周鸿祎不再是那个红衣大炮,佟大为也不再是屏幕上的大明星,俩人都只是普普通通的父亲。

周鸿祎为什么坚持要做不是风口的儿童手表

不管是不是风口,都要坚持做儿童手表

这几年在互联网行业风口理论盛行,所有创业的企业都要往“风口”上靠。如果不是风口,既融不到钱,也没人看好你,无法获得发展助力。

纵观智能手表的发展,在2013年、2014年似乎是一个风口,但在2016年,全球包括苹果、MOTO在内的智能手表产品整个遇冷,全部行业都在反思:这还是一个风口吗?

“坦率说,可穿戴智能硬件并没有成为风口,即使像苹果公司做的apple Wacth也不肯露具体销量,Andriod Wear的推出也是雷声大雨点小。在这个行业里我们看到很多产品最后都不了了之。”周鸿祎说,不知不觉儿童手表做了四年,从最初以为是踩在风口,到现在大家都看衰这个行业。但通过四年的实践,他却更坚定了这个方向,“手表不是今天最热的概念,但儿童手表这件事,不管是不是风口我们都会坚持下去。”

周鸿祎执着于做儿童手表,有两层原因。

第一层是因为儿童手表可能成为刚需。过去几年,成人智能手表从风口跌落,正是因为不是刚需。对于成年仁攀来讲这是一个可戴可不戴的产品,因为人们并不一定需要手表来定位、通讯、社交。而儿童手表市场是真正存在刚需的,一块手表可以解决儿童的很多使用需求。3~12岁的小孩子,家长不能随便给他们一个手机,在这个年纪段儿童手表往往成为了他们的第一个智能产品。

“我们很惊喜的发现,儿童手表没有像风口的猪一样飞起来,但这是几年一直在稳步增长。”周鸿祎说。

第二层原因是作为两个孩子的父亲,他并不把这个产品看作一个简单生意,而是有更深层的价值。现在很多父母在陪伴孩子这件事上,往往有一个很省心省力的做法,就是把手机或是iPad丢给孩子,“熊孩子”都会立刻恬静下来。但这样会让孩子过早地沉迷于游戏或者动画片,对孩子的成长并不好。从一个父亲的角度起程,周鸿祎愿望360儿童手表在解决孩子安全问题的根基上,能进一步解决家长与孩子的互动,拉近家庭亲人之间的距离。

不要被概念忽悠,产品迭代只从用户痛点起程

360在几年前开始做儿童手表时的初衷很简单,就是要解决儿童的防拐、防丢问题。这是一个关系到千家万户幸福的大事。在解决好这个问题之后,随着产品的迭代,周鸿祎发现,这个产品不仅可以解决安全问题,更是孩子与家长之间的纽带。因此,儿童手表产品的属性在进一步蜕变。

如果孩子佩戴了儿童手表,就相当于以这个智能硬件为核心建立起一个家庭群,孩子与家庭其他成员可以形成一种无处不在的连接。

“我们很多中青年工作者,为了家庭生活更有保障,每天都很忙碌,没有光阴好好地陪伴孩子,这对很多家长来说都是两难的选择。”周鸿祎作为两个孩子的父亲,现在对儿童手表的功能有了更多的期待。

在去年发布的新一代360儿童手表中,就加入了很多具有亲情味的功能:家长和孩子虽然不能有很多光阴在一起,但是他们可以随时互动;家庭中的每一个角色,都在这个群组里,例如爸爸妈妈、爷爷奶奶,姥姥姥爷……随时随地能够关注着彼此。

“我可能很忙,但我可以抽光阴给孩子发一个笑容啊,他也可以随时通过手表给我拨一个电话,不用说什么事,只是叫一声爸爸就好。”周鸿祎深刻感受到,这块手表拉近了父子俩的关系,儿童手表的新使命就是对过去亲子关系的改良。

例如,小孩儿回家跟父母交流的时候,总是不会表达白天在学校都发生了哪些事情,父母对于不能领会孩子的学校生活而苦恼。周鸿祎愿望在手表中增加一个摄像头的功能,孩子每天在学校可以多拍一些照片,通过这些照片就可以知道孩子一天都遇到了什么人,有什么事。根据照片的内容,父母跟孩子的交流也更有针对性,可以清楚地领会孩子一天的真实状况,交流内容也有的放矢。

对于智能手表的下一步创新点,周鸿祎觉得人工智能是一大趋势。360在儿童手表的设计中,开始尝试加入人工智能,让手表成为小孩子的助手。

小孩子很天真,每天都是满满的好奇,会有各种各样的问题。如果让他们在需要的时候与手表互动,让后台的智能分析可以回答一些简单知识性的问题,对孩子会有很大的赞助。同时,通过孩子对手表问的各种问题,家长也能够领会孩子的所思所想,进一步增加了家长对孩子的领会。

“我对产品永远是不会满意的,儿童手表也是在这种不满意中不断进步。从一个定位防丢的工具,变成连接家庭和亲情的纽带,未来可能会变成孩子的一个智能小伙伴。”周鸿祎说,在产品的迭代中,他慢慢理解可穿戴设备不是孤立的发展,不能被概念忽悠,而是要从痛点起程,寻找用户的刚需,能够真正解决问题的产品才干活得悠久。

儿童手表中隐藏的大秘密

2016年360手表正式推出巴迪龙儿童手表品牌,并且邀请佟大为夫妇成为合伙人。在2016年先后有三款新品推出。据悉,360热痛手表在去年已经销售了182万台。

佟大为在这次的发布会上说:“担负品牌合伙人一年来,我们见证了360儿童手表给众多家庭带去了欢快与踏实。我也像产品经理一样,参与到产品的设计与研发中。2017年,借助科技的气力,我们愿望和360儿童手表一起,给更多的家庭带去幸福。”

做儿童手表第四年,360已经积累了几百万的用户。比卖出几百万块手表更有价值的是,这些手表背后的大数据。这次活动360还发布了《儿童成长状况大数据》,从儿童通话频次、通话习性、运动习性、交友情况、周末出行地点、SOS密集时段、知识关注、兴趣喜欢等角度,对当下不同地区儿童们的生活成长状态做了全面解读。

在这里,懂懂发布几个有意思的数据,与大家共同分享

世上只有妈妈好孩子们最爱和妈妈通话

周鸿祎为什么坚持要做不是风口的儿童手表

图1:妈妈对孩子的关注度最高


<< 返回首页购买  更多 >>